（接上）
“所以，强监管时代的到来，不是会不会的问题，是早晚的问题，是程度和方式的问题。”李乐肯定道，“这不是某个人的意志，这是现代化国家治理的内在逻辑，是制度演化到一定阶段的必然。”
“当非正式规则的运行，开始对正式制度的权威、对系统性稳定、对更广泛的社会公平，构成潜在挑战或现实风险时，规则的重新厘定、界限的重新划分、权力的重新驯服，就必然被提上日程。”
台下不少人，尤其是几位做实业的，眉头微微蹙起，表情严肃。
“这就是治理层面与资本关系的必然重构。还是回到各位创业店的那个阶段，改开之后的二十年间，为了激发活力，制度层面对资本采取了鼓励、扶持甚至一定程度上观察和默许的策略，这是特定历史阶段发展优先下的理性选择。”
“但当资本壮大到一定程度，当它的影响力开始渗透到经济之外更广泛的领域，当它的逐利逻辑可能与社会整体利益、安全产生张力时，原有的宽容边界就必然要被重新审视和划定。”
李乐的目光缓缓扫过全场，“这本身就是社会契约在经济领域的一次深刻重塑。”
“社会契约？”那位“逢教授”忍不住插话，声音里带着思索，“小李老师，你这个说法有意思。具体怎么说？”
“简单讲，”李乐转向他，“之前的十几二十年，大众与改革者之间，有一个默认的契约，支持改革、忍受一定程度的混乱和不确定，是因为管理者相信，最终会带来整个社会的增长红利，能够惠及到普通人，或者至少，下一代。这个契约的核心是增长和未来的希望。”
“当适时，制度设计的目标是激发活力、释放潜能、做大蛋糕。所以你会看到，政策是试探性的，监管是包容性的，边界是模糊的。这不是疏忽，是策略。”
“但现在，蛋糕做到一定规模了，新的问题出来了。发展带来的问题，不能靠不发展来解决。收入差距、资源错配、环境成本、金融风险……增长本身带来的普惠感下降，人们对规范、公平、安全感的需求就会急剧上升。”
“这些是发展伴生的问题，必须通过规范来消化。所以时代主题在换，从发展优先，转向规范与发展并重。”
他转过身，面向台下，“这不是谁拍脑袋决定的，是系统演进的必然。就像一辆车，起步阶段要猛踩油门，速度上来了，你得换挡。你不能一直用一挡跑高速，发动机受不了，车也受不了。”
“你们觉得规矩多了、束缚多了，是因为车在换挡。这个过程肯定不舒服，会有顿挫感，会有动力中断，甚至会有熄火的风险。但不换挡，你就永远只能在低速区跑。”
李乐看向那位常总，看向马老板，也看向其他人，“所以，回到常总最初的问题。我们能坐在这张牌桌上，是因为我们赶上了那个契约强调增长、鼓励探索的时代。”
“而未来这张牌桌还在不在，规矩变不变，取决于我们能否认识到，契约的内容已经并正在发生深刻变化。取决于我们能否主动将自己的发展，嵌入到更新后的、更强调规范、责任和可持续的宏大叙事之中。”
“至于未来最大的风险，不是做不好自己的生意，是把自己的生意，做进了不该进的地界。”
这话说得直白，直白到有些刺耳。
台下有人笑，有人低头喝水，更有人皱起眉头看着桌面。
李乐停了一下，瞧在眼里，笑了笑，“既然刚说到重构，我再多说两句，可能会得罪人。你们可以随时打断我。”
“有个词，叫归因偏差。”李乐又用英语和法语念了一遍，淡淡的装了个low逼。
“attribution bias或者 biais dattribution。翻译过来就是，人总是倾向于把自己的成功，归结为内在因素，我聪明、我勤奋、我有远见。而把失败，归结为外部因素，市场不好、政策变了、队友不给力。”
“这种心态，人人都有。但问题是，当这种心态被放大到整个群体，就会产生一种集体幻觉，以为自己的成功，是个人能力的必然结果，以为时代给的红利，是自己应得的回报，以为制度默许的灰色空间，是自己开拓的疆土。”
两句话，每个字都像钉子，一颗一颗敲进听者的脑子里，几声咳嗽和深呼吸后，李乐瞧见有些人开始撇嘴，弧度最大的那个，李乐仔细瞄了眼，三年之后，在燕京留下了一座烂尾楼之后，把自己弄上了通缉名单。
等台下这些人把情绪释放完，李乐才继续道，“但事实是，成功，本质上是时代机遇、政策空间、市场红利、团队合力以及无数偶然因素和必然规律交织作用的结果。”
“个人努力和才智当然重要，但把它放到这个宏大系统里看，它只是其中一个变量。
“容易犯的一个错误是，将体系在一定时期内、一定范围内赋予你的行动空间和影响力，误认为是个人能力的无限延伸，进而产生一种‘人定胜天’、‘规则为我所用’的幻觉。这种幻觉，在契约内容转变时，尤其危险。”
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
“我说这些，不是要让各位妄自菲薄，更不是要让各位觉得自己不配。我只是想提醒各位一个东西，权力幻觉。”
“什么叫权力幻觉？就是当你长期处在一个可以调动资源、影响他人、甚至改变规则的位置上，你会慢慢产生一种错觉——以为这种权力，是你自己挣来的，是你个人能力的延伸。你忘了，这个权力，是体系赋予你的。体系可以给你，也可以收回去。”
台下有人抬起头，目光里多了一些东西。不是愤怒，不是抵触，而是一种被戳中之后、不得不正视的认真。
李乐没有指名道姓，但在座很多人都知道他在说什么。
“这种权力幻觉，在企业管理者身上尤其常见。为什么？因为管理者有一个很重要的能力，叫reality distortion field，现实扭曲力场。”
这个词一出来，台下立刻有人笑了。
也有人问，这词儿什么意思。
一个穿着黑色西装中年男人解释道，“这是几十年前的丑国电视剧，星际迷航，Star Trek里的词儿，说的塔罗斯四星的外星人?拥有极其强大的心灵感应能力，能够通过精神力量制造出极度逼真的幻象，让人类感知到完全虚假却无法分辨的现实，甚至可以重塑环境、人物和事件，以操控人的行为与认知。”
“后来有人用它来形容苹果的乔布斯的演讲和说服能力。说他有能力把不可能变成可能，能让员工相信我们能做出改变世界的东西。”
“那不就是善于画大饼？”
“啊哈哈哈哈~~~~”
教室里终于在一阵安静压抑的气氛中，重新爆发出笑声。
李乐则笑着冲这位日后国内三大证券公司之一的掌门人点点头，“谢谢万总的解释。”
“呵呵呵，不客气。”
转过身，李乐继续道，“这种能力，是凝聚团队、说服投资人的关键。”
“但是，当这种能力，被用在游说规则、挑战制度、甚至试图改写、试图挑战或模糊既定规则边界，对内营造一种我们不一样的认知时，它就变成了它就会变成一个很危险的东西。为什么？因为它会强化你自己的认知壁垒。”
“你越成功地扭曲了别人的现实，你就越相信自己是对的。你越相信自己是对的，你就越听不进不同的声音。你越听不进不同的声音，你就越无法评估真正的风险。最后，你会把自己锁在一个只有我能看到未来的叙事里，然后，一头撞上那堵早就立在那儿的墙。”
第一排，一位表情严肃、年龄看着和老李差不多，只不过去年刚娶了比自己小13岁美女老婆的投行大佬，忽然开口，带着点粤省口音，“小李老西，累刚才说的这些，我听下来有一个感觉，累在提醒，不要把自己当成例外？”
“呵呵呵，”李乐笑道，“到底是李叔想得深，就是不要把自己当成例外。”
“李叔”俩字，让一屋人先是一愣，又都笑起来，这位大佬也被这冷不丁的称呼搞得脸上一窘，笑道，“呵呵呵，达者为师，达者为师。”
“您客气。”李乐摆摆手，看向众人，“所有成功的人的通病，会容易觉得自己是例外，我的模式是创新的，我的技术是颠覆的，我的团队是不可复制的，我对未来的判断是独一无二的。这种自信，是成功的必要条件。但它也是失败的种子。”
“因为，当你在制度层面也把自己当成例外的时候，问题就来了。你以为规则是给别人定的，你可以豁免，你以为边界是给别人画的，你可以逾越，你以为历史的教训是给别人的，你可以创造历史。”
“但历史不会因为你是例外，就对你例外。”
话说的扎心，还撒了点儿盐，李乐继续加料。
“特别是，当习惯于使用未来、创新、突破这样的宏大词汇，来与过去、保守、规矩进行二元对立的叙事时，很容易陷入一种逻辑陷阱。”
“凡是阻碍我的，就是保守的、落后的、不懂创新的。这种叙事能激发团队斗志，但也可能让你们无法理性、冷静地评估真实的风险，忽视那些看似保守的规则背后所蕴含的、可能是经过长期试错甚至付出巨大代价才形成的合理性与必要性。”
这番话，说得更直白了些。
让台下有几位喜欢在媒体上开炮的大佬的表情有些凝滞，看向李乐的眼神，开始浮现对某种可能的思索，之后又看向边上，代表大江商学院的林知薇。
这些表情的变换都被李乐瞥进了眼里，而杰克马总，脸上笑容依旧，似乎看不出什么。
林知薇似乎感觉到教室里气氛的变幻，轻轻咳嗽一声，“李，李老师，您看.....”
李乐一耸肩，点点头。
做了个总结。
“所以，个人的成功、企业的崛起，离不开时代。而企业的长治久安、个人的平稳着陆，则始于对规则、风险与责任的敬畏，始于将自身发展逻辑，主动嵌入到不断演进的时代叙事和制度框架之中。”
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！
“这不是放弃进取，而是在新的约束条件下，寻找更可持续、也更安全的进取方式。用咱们的老话讲，叫知进退，存亡而不失其正。”
话音落下，教室里一片寂静。
没有掌声，也没有议论。一种沉重的、带着思考的安静弥漫开来。李乐这番话，没有预测具体的政策，没有指点具体的生意，甚至没有给出任何答案。
他只是从一个社会观察者的角度，剥开了裹在“成功”外面的那层炫目光晕，指出了其下深嵌的时代脉络与制度基础，并冷静地提示了变迁的可能。
这对于一群习惯了掌控、习惯了在不确定性中寻找机会、习惯了认为自己至少能部分“创造规则”或“影响规则”的人来说，不知道有能多少意义，李乐心想，反正都是些老江湖，懂得自然懂，不懂的，死去。
几秒钟后，有人率先鼓起了掌。不是那种热烈的鼓掌，而是缓慢的、一下一下的，带着沉思的意味。
接着，掌声从各个角落响起，渐渐连成一片。这次的掌声，比起课程结束时的掌声，少了些客套，多了些复杂的东西。
林知薇适时地走上前，微笑道，“李老师的分享和刚才的答疑，真是……令人深思。时间关系，我们今天的课程交流环节就到……”
“林助理，稍等，”那位央企的一把手忽然开口，“我还有个问题，想请教小李老师。”
林知薇看向李乐，李乐点点头，“您请问。”
-->>（本章未完，请点击下一页继续阅读）