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第1981章 小李,老师(1)(2 / 2)

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李乐点点头,“都有。当你的企业从几百万做到几个亿,从几个亿做到几十个亿,你还能靠搞定几个人来维持运转吗?不能。因为系统复杂度上去了,风险敞口上去了,利益相关者上去了。你一个人、几个人,扛不住这么大的盘子。”

“最后,也是最重要的。这不是你们的选择,这是制度的演进。改开初期,制度层面需要激发活力,所以对很多摸着石头过河的做法,采取了一种宽容甚至默许的态度。这不是鼓励乱来,是制度演进的成本。有些路,你不让人走,你永远不知道它通不通。”

“但路走通了,走宽了,走成高速了,规矩就得跟上。这不是谁跟谁过不去,是任何一个系统发展到一定阶段,都必须完成的制度化过程。”

他看向那位于总,“您刚才说的那些条条框框,在我看来,不是障碍,是路标。它们告诉你,这条路,有人走过,有坑的地方立了牌子,有岔路的地方画了线。你可能觉得绕远,但至少不会掉坑里。”

台下有人轻轻“啧”了一声,不知是认同还是感慨。李乐捕捉到那个声音,“当然,我说这个,不是站着说话不腰疼。”

“我知道规矩多了,效率就低了,成本就上去了,竞争力就下来了。这是所有企业都要面对的悖论,没有标准答案。”

他摊开手,“但我可以提供一个思考角度。规矩不是来限制你的,是来保护你的。一个没有规矩的市场,看起来自由,其实是丛林。你是丛林里的老虎,你觉得自由。可你有没有想过,当你是老虎的时候,你觉得自由,当你是羊的时候呢?”

“而你不可能永远是老虎。”

这句话落下时,教室里有一瞬间的凝固。有人低下头,有人靠在椅背上,目光放空。那位于总没有再追问,只是微微颔首,像是在咀嚼这句话的滋味。

这时,一只手臂举了起来。那只手臂细长,动作里带着点南方人特有的、既随意又精准的劲儿。是那被称作老常的。

这人没站起来,只是把身子往前探了探,胳膊肘支在桌面上,“小李老师,”他拖长了调子,江浙口音软糯,“你刚才讲的那些,很有意思。信任,网络,场域,符号……听着挺唬人,也像那么回事。”

说着呃,又环顾一下四周,仿佛在寻求共鸣。

“不过呢,我有个小问题,可能不太成熟,你听听看。”

“您请讲。”李乐站直了些,手从裤兜里抽出来,虚搭在讲台边。

“你讲这些,信任啊,网络啊,场域啊,听着都对,可好像都是……怎么说呢,是结果,是现象,是大家已经坐在牌桌上之后,怎么打牌、怎么算牌的技巧。”

老常的手指在桌面上轻轻点了点,“可我这人比较轴,喜欢琢磨根子上的事。我想问的是,这张牌桌,是谁摆的?规矩,是谁定的?今天我们能坐在这儿打这副牌,明天这牌桌还在不在?规矩还变不变?”

他目光炯炯地看着李乐,里面都是些锐利的东西。

“或者说,小李老师,你从社会学这么高屋建瓴的角度给分析分析,咱们这拨人,之后的运道,它会不会变?要是变了,咱们现在琢磨的这些个连接的厚度,会不会……一夜之间,就薄得跟张纸似的,一捅就破?”

问题抛出来,不尖锐,甚至带着点闲聊的随意,可落在这间刚刚听完一堂关于“网络”、“资本”、“场域”课程的教室里,却像一块石头砸进了看似平静的深潭。水面下的东西,被搅动了起来。

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几位原本靠坐在椅背上的,不自觉直起了腰。那位“逢教授”停下了转笔的动作。后排那位一直没什么表情的央企一把手,眼皮微微抬了抬。

林知薇站在教室侧后方,脸上的职业微笑不变,眼神却飞快地瞥了李乐一眼,又垂下,看不出情绪。

李乐心里快速转了几个圈。这位的问题,问得刁,也问得实在。他没问具体生意,没问管理技巧,问的是时代,是潮水,是所有人安身立命的、最宏大的那个背景板。

这问题,既是对刚才所讲内容的“升维”拷问,也未尝不是对他这个具有“国际视野的青年学者”成色的一次试探。若是别的年轻人许会被问住,可小李是谁。

“常总这个问题,”略一思考,李乐便笑了笑,“其实还是对刚刚于总那个问题的补充,或者说,从个体角度跃升到了所有企业管理者群体的角度。那我,就再细化一下,更直观一些。”

“我刚说的那些,什么嵌入、网络、资本,确实像是在牌桌上总结的技巧。可牌桌是谁摆的?规矩谁定的?这牌局能不能一直玩下去?这问题,社会学还真有说法,而且说法不少。”

他拿起矿泉水瓶,又喝了一口,琢磨着怎么用词儿。

“咱们这二三十年,经济上,有个词儿,叫野蛮生长。”李乐捏着水瓶,“这个词儿,听起来不太文雅,但挺传神。草莽英雄,各显神通,八仙过海,能抓住老鼠就是好猫。无数企业、无数人,包括在座各位,都是在这个大潮里,搏杀出来的。”

“为什么能野蛮生长?”他自问自答,“从制度主义视角看,是因为有一段时期,正式制度的供给,追不上经济发展的速度,也追不上社会利益的复杂分化。于是,非正式制度,也就是那些没写在文件上,但大家心照不宣的规矩、潜规则、人情网络,就填补了空白,发挥了巨大的、甚至关键性的作用。”

“这给了企业和个人巨大的弹性空间,也创造了惊人的机会。大家各显神通,利用一切能利用的资源、关系、缝隙,甚至灰色地带,完成了原始积累,做大了规模。”

“这是时代给予的红利,不可避免也必要的宽容和试错空间。”

李乐尽量用通俗的词汇,但台下的人都听懂了。有人轻轻点头,有人若有所思,那位“常总”推了推眼镜,在本子上记了点什么。

“但还有个概念,叫嵌入性的层级。”李乐话锋一转,“我刚才主要讲的是经济行为嵌入在具体的社会关系网络里,这是微观嵌入。”

“往上走,中观层面,企业和行业,嵌入在更大的产业结构和市场环境里。而最根本的,是宏观嵌入......所有的经济活动,最终都嵌入在特定的制度、法律框架和文化传统之中。”

他的手指在空中虚划了一下,像是勾勒出几个嵌套的层次。

“野蛮生长的本质,是在宏观制度框架相对宽松、留有大量模糊地带和试错空间的前提下,微观层面的非正式规则发挥了主导作用。但,”李乐强调了这个“但”字,“任何一个现代国家,尤其是像我们这样体量、有这样历史和文化传统的国家,都不可能允许经济体系长期脱离正式制度的规范和约束,更不可能允许出现独立于甚至挑战核心秩序的权力中心。”

“比如常总,您是做金融和资产整合的,肯定比我懂资本。”李乐先递了句软话,然后话锋一转,“但资本这东西,有个内在逻辑,它倾向于无限扩张,倾向于突破边界,倾向于把所有东西都变成可交易的。”

“这种逻辑,在经济学里叫资本逻辑,在社会学里叫脱嵌。”

“资本从社会关系里脱嵌出来,变成纯粹的、抽象的价值增殖运动。马老师一百多年前就讲清楚了。”

几句话,似乎触碰到了在场这些老板们、老总们内心深处的那根弦,教室忽然陷入一种寂静之中。

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