我认为，两份报告不是对立关系，而是互补关系。我们应该兼收并蓄，既要坚定转型发展的信心，也要高度重视国涛省长和政研室提醒的各类风险，精准施策，确保经济行稳致远。”
他一番话，把争论定性为“互补”，轻轻巧巧地化解了这场数据之争的锋芒，将其引导到“兼收并蓄”“精准施策”的正确轨道上。
郑国涛心里冷笑，知道这次交锋又没能占到实质便宜。
他最后总结道：“核查组的结论很清晰。希望发改委和政研室都认真领会，在今后的工作中，要进一步改进工作方法，确保数据更全面、更精准地反映实际情况。散会。”
没有赢家，只有消耗。但郑国涛清楚，这种消耗本身，就是对胡步云过去发展模式的一种持续质疑和压力。
他需要的是时间和更多这样的“点”，来慢慢撬动局面。
而胡步云则在走出会议室时，对身边的黎明低声说了一句：“把我们报告中关于风险提示的部分，再强化一下，下次上会时重点汇报。”
他要在郑国涛强调的“风险”领域，发出自己的声音，甚至争夺“风险”的解释权。
而在京都审计署驻北川工作组办公室的灯光，常常亮到深夜。他们像一群不知疲倦的工蚁，咀嚼着浩南跨江大桥项目自规划立项以来，堆积如山的档案资料。
最终，问题锁定在大桥南岸一处配套的“管理用房及景观绿化附属工程”上。这个总投资不过一千多万的小项目，在大桥近百亿的总投资里，渺小得像一粒尘埃。
但就是这粒尘埃，被精准地挑了出来。
问题出在招标程序上。当时，为了追赶大桥主体工程竣工通车的整体进度，这个附属项目的招标在发布公告到开标的时间间隔上，比规定的下限少了三天。
理由是“为确保与主体工程同步交付使用，避免二次施工造成浪费和扰民”，并附有当时指挥部的一份情况说明。