接下来的时间里，提问与讨论的火力果然几乎全部集中在了橙子科技提出的“拆分重组”方案上。
这个构想足够新颖，也触及了更多执行层面的复杂问题。
省国资委的代表首先发问，问题直接而务实：“汪总，方案听起来具有启发性。但实操层面，第一个问题：将生产资质、技术团队等‘软资产’剥离后，新的承载主体如何解决‘生产落地’问题？土地、厂房、启动资金从哪里来？”
“第二个问题：原职工的分流、补偿与新主体的招聘如何无缝衔接，确保平稳过渡，避免引发新的社会矛盾？”
所有人的目光再次聚焦到汪科身上。李焕在座位上静静听着，神色平稳，仿佛对这些问题早有预料。
汪科再次起身，语气沉稳，显然经过了周密准备：“感谢提问。这两个问题正是方案能否成立的关键。关于第一个‘生产落地’问题，我们建议采用‘土地置换’加‘专项基金’的模式。”
他示意助手切换幻灯片，屏幕上出现了一张简单的流程图。“具体而言：由政府主导，将南骏厂原址地块公开出让，所得款项中，先行计提足额部分，用于支付法律法规要求的经济补偿金，并设立‘职工转型与培训专项基金’。”
“同时，省、市层面可以协调，在规划的工业园区内，划拨一块面积相当、基础设施完善的工业用地，作为‘新南骏’的落户地。”
“土地出让金溢价部分或财政可根据新项目投资和就业带动情况，以支持产业升级的名义，对新厂区基础建设给予适当补贴或政策优惠。”
“这样，土地价值得以兑现，新生产实体也获得了成本可控的起步空间。”
他稍作停顿，看向提问者：“至于启动资金，橙子科技作为主导投资方，将负责新公司的注册资本、技术升级投入及初期运营资金。我们对此有充分的预算和信心。”
回答完第一个问题，他紧接着转向第二个，也是更敏感的“人”的问题：“关于职工安置的衔接，这恰恰是‘拆分’方案的优势所在。它避免了‘一刀切’买断走人带来的阵痛和社会风险。”
“我们建议，在政府劳动部门监督下，设立一个公开、透明的‘双向选择平台’。”
他的目光特意转向那三位职工代表，语气诚恳：“原南骏厂职工，首先会根据破产清算规定获得法定的经济补偿。在此基础上，我们新成立的实体，将根据新的生产规划和技术需求，公布明确的岗位需求、技能要求和薪酬待遇，面向所有原职工进行公开招聘。”
“愿意加入、并且符合条件的技术骨干和熟练工人，将获得新的劳动合同，延续他们的职业生涯，甚至有机会接触更先进的技术和设备。”
“而对于选择离开或者不适合新岗位的职工，‘专项基金’将为他们提供职业技能再培训或进一步的就业辅导，帮助他们实现平稳转型。”
最后，他总结道：“这个方案的核心，是赋予职工选择权，并将他们视为可以转型、可以再开发的‘人力资源’，而不仅仅是需要支付成本的‘包袱’。”
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