“舵手，药王孙思邈在《千金要方》讲：大医治国，中医治人，小医治病。”
“社会的贫富和劳逸，疏通经络就是政令，社会问题的防患于未然就是中医所讲的未病。”
“您的思想其实就总结了中医的‘魂’，治病的核心是实事求是，具体问题具体分析，要反对教条主义，有是证，用是方。”
“把医疗卫生的重点放到农村去，不就是我们走过的路线和方针，农村包围城市啊。”
易中鼎笑着附和道。
“哈哈，以后你们也可以叫我一声大夫啊，中医易中鼎同志亲口认证的，我也会治病。”
“我还比他大一级嘞，我是大医啊。”
舵手又笑着打趣了一番。
“中鼎同志说的是实话嘛，舵手你确实是大医啊，这个医疗问题的农村包围城市路线，就很巧妙。”
“说明我们过去总结的群众路线，在医疗领域也是可以行得通的。”
宁乡同志笑着说道。
“好了，接着听嘛，中鼎同志还有什么话要讲嘛。”
“比如说这些医生，怎么培训啊？怎么考核啊？我们国家那么大，南北气候差异怎么办？”
舵手笑过后，又问道。
“这项工作它应该是动态的，务实的，以解决问题为导向。”
“所以培训内容要包括基础医学，常见病防治，还要发挥集体智慧，不断补充。”
“培训要扎根当地。 不能全国一本教材。南方血吸虫病、疟疾、蛇虫多，就用南方教材，教他们认鱼腥草、紫苏。”
“北方克山病、大骨节病、冬季冻伤多，就加强风寒感冒和冬季急救。高原、草原、盆地，都得有自己那本‘秘籍’。”
“考核不靠一张卷。 理论、实操、群众评价，三样结合。结业要考试，平时公社医院定期查，上级医院不定期抽查。”
“收入看工分，更看口碑。 公社不是有工分制吗？医生也这样，工分加补贴。谁医术好、态度好，找他看病的人就多，工分就高。”
“金杯银杯，不如老百姓的口碑。口碑不行，工分就少，考核就过不了关。”
“还要有上升通道。 每隔一两年，再培训，再考核，更新知识。这里头要是出了好苗子，群众信得过，就送他去深造，不能埋没了。”
“这样才有地基、有建筑、有屋顶，一座座农村卫生院才能真正建立起来，守护老百姓的健康。”
易中鼎思索一番后，才周详地回复道。
房间里安静得能听见窗外麻雀的叫声。
几秒钟后，舵手缓缓站起身，走到易中鼎面前，用力拍了拍他的肩膀。
那手掌沉稳有力。
“今天请你来看病，不是我最大的收获。”
舵手看着他，眼神里有赞许，更有一种沉重的托付：“你这番话，才是我最大的收获。”
“你这是治好了我一块心病——农民的医疗问题。”
“你是个好同志，是个赤诚的工农阶级。你这套‘卫生院’的理论，讲得很好，很系统，很实际。”
“这个话要记下来，到时候发到报纸上，号召全国人民学习。”
他转向其他人：“淮安同志，李大姐，我看我们还得再加一个重要议题——就是中鼎同志刚才说的这件事。”
舵手点着头，眼神中满是赞叹和认可。
“好的，舵手，我马上安排。”
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