虽然，他不想面对，但并不代表，他不想解决问题。
他半信半疑，用消极对抗的态度，把工人的手机号码，发给了我。
我麻溜的就拨通了电话。
工人找不到中介，正上火呢。
接到我主动打来电话，表明要协助处理问题，他还挺感动的，迅速就敲定了见面时间。
我看着我那合伙人，得意的问他：“要不要跟我去学习一下，学学怎么解决纠纷问题？”
刚刚的通话内容，他也有听到。
他没想到，工人的态度会如此配合。
他略微顿了一下，点了点头，同意跟我一起去赴约。
纠纷的起因是，这个工人在公司，是个小主管。
他就管着公司里的三个工人，一个马来人，两个Z国人。
Z华民族，是最勤劳的民族。
两个Z国人的工作态度，都很端正，准时准点儿的上下班。
但马来人，就各种磨蹭，迟到早退。
公司下发了一个规定：老板会不定时的抽查。如果被抽查到谁迟到早退，扣除全勤奖。
结果，老板去的那天早晨，那位马来工人，不知道是碰巧了，还是提前接到了风声，竟然准时到了。
而其中一位Z国人，反而因为拉肚子，迟到了五分钟。
按照公司规定，迟到早退，是要扣除全勤奖的。
这位小主管儿就不乐意了，认为这样不公平。
老板一个月不来一次，迟到的那个Z国人，从来不迟到，偏偏就这一次，碰巧让老板给赶上了。
而那个马来人，三天两头都迟到早退，就碰巧这天没迟到，没有被老板抓到。
公司要扣除勤快人的全勤奖，他不能接受。
脸红脖子粗的，扯着嗓子，据理力争。