“那就绕过他们的敏感点，用他们难以拒绝、甚至乐于接受的方式。不以任何与中国大陆明显关联的公司名义出面。
利用你在欧洲或新加坡注册的、背景绝对干净的科技投资基金或控股公司作为收购主体。
收购标的，不要直接是‘小野精机’的股权或技术所有权——那太显眼。
改为收购其某个最具优势、我们最急需的细分工艺——比如‘超高精度小模数齿轮的复合加工与特殊热处理技术’——的‘独家、长期、全球（除日本本土及特定市场外）技术服务与持续工艺升级合同’。
同时附带一份为期三到五年的、关键技师团队（特别是那位次子，如果他愿意）的‘长期外派技术顾问’协议。
支付方式可以设计得优厚且灵活，首付加分期，甚至可以考虑承诺未来将部分相关零部件的生产订单定向委托给小野精机或其指定的关联厂，帮助他们维持一定产能和就业。
总之，将整个交易包装成一次帮助优秀的日本中小型技术企业进行全球化业务拓展、技术升级和获取稳定现金流的纯粹商业合作，最大限度地剥离政治色彩和‘技术流失’的观感。”
电话那头传来松下美奈子眼眸一亮：
“好办法！将真正的目标（核心工艺和关键人才）从公司股权和整体技术所有权中剥离出来，以技术服务合同和人才顾问协议这种相对‘软性’、灵活的形式获取。
政治风险和法律障碍会小很多，也更容易被‘小野’内部那些急于解决现金流的人所接受。
我会立刻让伦敦的那个专业团队，按照这个思路，细化交易结构、法律文本和财务方案。”
“另外，”顾方远补充道，语气转冷，“资金方面，必须准备充足，且路径隐蔽。
一部分资金，从我们前期在日本股市的获利中，选择合适时机逐步套现；另一部分，通过‘远航资本’在香港和离岸市场的多个账户，进行多层流转后注入收购主体。
时机把握要精准，行动要迅速。我判断，随着恐慌加剧，类似‘小野精机’这样拥有独特技术但财务濒危的优质中小企业的‘贱卖’窗口期不会太长。
我们要在别人反应过来、或者日本政府出手干预托底之前，以合理的‘商业价格’，拿到我们最需要的东西。”
“明白。我会密切关注市场动态和‘小野’内部的动向。” 松下美奈子应道。
结束通话，顾方远踱步到办公室墙壁上那幅巨大的世界地图前。
他的目光先是在日本列岛上停留片刻，然后缓缓向南移动，划过台湾海峡，最终落在东南亚那片色彩斑斓、水系密布的区域。
秦奋，还有朱怀德提到的那个有泰国军方背景的“暹罗物流仓储公司”……
安倍家族在那里不惜重金经营秘密通道，绝不可能只是为了走私普通商品或日常物资。
他们究竟想通过这条通道运输什么？又能运输什么？