九八年初，三条生产线进入工厂全部投产。
生产线落地后，吴子峰并未松懈，主要原因还是市场经济发展，但是市场竞争也是无比的残酷。
他一方面组织技术团队对引进的生产线进行优化，力求提高生产效率和产品质量；另一方面，开始布局销售渠道。
如果是单打独斗，这个根本上就是一个很难的问题。
如今国内市场本就竞争力大，现在突然多出来一个，这个蛋糕分的人多了自然也就吃的少了一些。
但是现在吴子峰的优势无疑也是巨大的，因为十多家商场，加上二十多家连锁超市，这样一来，销售布局的9网络很容易就打开了。
这对于别的品牌公司是最占优势的，而且还有一个点，那就是价格低。
低到没朋友的那种，不过这也是别人比不了的事情。
商场是自己的，超市是自己的。
赚钱不赚钱也就是左边口袋往右边口袋里掏的事罢了，所以在价格上冰箱和洗衣机很占优势。
华康牌的洗衣机和冰箱很快就被大众接手了，没别的，一是价格，二就是质量靠谱。
加上铺天盖地的广告，但凡是个人都会选择华康牌的洗衣机和冰箱。
当然，这个做法太强势了，所以很多同行业的其他公司意见很大。
一家买的便宜，另外一家也买的便宜，既然都这样，那就打价格战呗！
华康的电冰箱和洗衣机主要销售都是沿海地区的城市，所以价格战主要也是这些地方。
吴子峰得知同行打价格战的消息后，并未慌乱。
他召集团队商议，决定利用华茂集团的多元化产业优势，推出购买冰箱或洗衣机，赠送东旺饮料或健力宝的活动。
同时，凭借在东莞的地产项目，与楼盘合作，将华康牌家电作为精装修的一部分，打包销售。
这一系列举措让华康牌冰箱和洗衣机在市场上的竞争力进一步提升。
同行们怎么也没有料到，吴子峰竟然会采取这样的应对策略！原本以为价格战会给华康带来巨大的冲击，使其市场份额受到严重挤压。然而，事实却恰恰相反，华康不仅没有被价格战击垮，反而在这场激烈的竞争中脱颖而出，市场份额不断扩大。
这一结果让同行们瞠目结舌，他们不禁开始重新审视吴子峰和他所领导的华康公司。究竟是什么原因使得华康能够在如此艰难的环境下逆势而上呢？
是吴子峰独特的商业眼光和决策能力？还是华康拥有其他竞争对手所不具备的优势呢？
不能怪别的，主要的是背靠大树好乘凉。
在华康的销量稳定后，确发生了一件大事！
九八年特大洪灾来袭，几乎席卷大半个华夏国！很多人因此而流离失所，国家和人民的损失十分巨大.........