做法很简单：
先任命一位细心、有威望、字写得好的老举人当“司书”。
负责统筹安排，分配抄写任务、检查质量、管理笔墨纸砚。
再安排一两名略懂文墨的随从或杂役，帮忙研墨、铺纸、整理成品、照料茶水等杂事。
物资方面，以“同济会”的名义，向全体举人“征用”或“借用”他们多带的笔墨纸砚，统一登记在册。
由“司书”集中保管和发放，按需分配，杜绝浪费。
抄写内容也有优先次序：
首选：科举教辅类。
比如《四书章句集注》《五经大全》节选、时文集、策论范文等。
这类书是最硬核、最能变现的。
只要科举不废，就一直有市场。
其次：实用类。
如《百家姓》《千字文》、启蒙读物、历书黄历等，需求量大，薄利多销。
最后：消遣类。
比如话本小说、诗词集。
不过在乱世里价值最低，只能作为补充选择。
底本可从藏书阁，或者从大家的藏书里，挑选出几本最经典、版本最好的作为“底本”，确保抄写内容准确。
工作也要有章法：
定额管理，按人设任务，比如每天10—15页，忙得过来但不至于过劳。
质量检查，由司书逐页审查，字迹要端正、不得错漏。
若不合格就要重写或扣工分。
工作环境，大家在一起工作。
选个光线最好的大厅或书房，集中抄写。
既方便监督，也能形成紧张认真的氛围。
同时，还要有明确的奖励制度：
基础口粮：
完成基本定额，就能领当天口粮，解决“吃白饭”的问题。
超额奖励：
超额部分可以换工分，工分能用来兑换额外福利。
比如多一碗稠粥、一小份咸菜。
甚至将来局势稳定后，还可从售书款中分红。
精神激励：
定期表扬“生产标兵”，将其名字写在红纸上张贴。
有时候，对于读书人而言，这种精神层面的认可有时比物质更重要。
这样大家定然会老实些，若还有歪心思，那就层层加砝码。