大多数的人，只能停留在感性认识这个层面上。
深陷在各种各样的现象之中。
只有一小部分的人，或许能更上一层达到：因果层。
这部分人，可以理得清事件当中的因果关系。
比如：什么样的历史原因，造成了现在鼓楼区这么老旧的结果。
能到因果层，已经是高认知了。
不过，只是知道因果，还是解决不了问题。
因果层只是静态层，没有人性的概念。
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而事实是，一旦事情涉及到人，复杂程度就会成倍上升。
这个时候，要解决问题，就还要再上一层：这就是辩证思维层。
要能明白事情从始至终都是在矛盾中发展的。
要能看得清楚整个鼓楼区里牵涉到的各种矛盾。
然后因势利导，才可以解决问题。
可是，李玉峰觉得，到了这一层，虽然可以做很多事情。
但是境界仍然不够高，格局还不够大。
辩证思维，或许能解决当下的一些问题，可是会很消耗精力。
不能算降维的打击。
很容易就会陷入到解决无穷问题的无限循环中去。
因为，矛盾是始终会存在的。
并不会因为你解决了这个问题，就没有下一个问题了。
主要矛盾解决了，次要矛盾就会上升为主要矛盾。
只要人不死，矛盾就一直在。
永远不可能解决完。
李玉峰觉得，最近他在思考问题的维度上又有上升。
他开始用系统性的思维来思考问题。
而系统思维的最关键的部分，就是边界。
李玉峰拿着资料，还没有看的时候，就开始思考这个问题。
要把旧城区盘活，那边界在什么地方？
边界就是旧城区吗？
如果把边界划定在旧城区，那旧城区的问题，就不可能得到根本的解决。
头疼医头，脚痛医脚，只能救一时之急。
李玉峰认为，边界至少要扩大到北溪市，甚至说是在西冲省。
至少要在一个更高的维度上，才可以高效快速地解决鼓楼区改造的问题。
也就是说，方案的设计，就不能着眼在旧城区一隅。
人事关系，利益关系，也不能仅仅放在旧城区这一小片地方思考。
因此，可能有些工作，明明是有利于鼓楼区的，可是对别的区，或者对整个北溪市没有益处。
这样的事情，就要避免。
如果不避免，事情推动的效率就会很慢。
事情都是人做的，而人只会听对自己有用的话。
社会组织也是如此。
组织只会考虑对自己部门有利的事情。
所以，要想把旧城区盘活，那就要看，方案是不是能利于更多的人。
李玉峰带着这个问题，开始翻阅资料。
并抽出几张A4纸，围绕这个核心问题，开始进行重点梳理。