旗下酒店门口开房率不到50%营业额过低，旗下汽修门店生意冷淡。国际贸易公司太单调，矿业公司发展太慢。
公司请我们回来不是只领薪水坐坐办公室有一天得想办法啊。
李诗韵经理，你说说原因，想想用什么办法增加营业额，增加开房率。
（诗韵）初步原因是近两个月门店收购过快，我和冯副总基本都是在去验收新门店，我提议暂停收购让我们内部消化一下。
（总裁）好，你接着说说应该如何更好发展，能快速增加入住率，增加营业额。
（诗韵）我和冯副总商量过，我们要求集团公司要在网上进行宣传推广。给出宣传片段
（诗韵）还有要求酒店公司每个人每天要发朋友圈，发抖音号，以及各大网上平台，为期一个月。公司进行发圈.发抖.奖励坚持一个月奖励300元。
（诗韵）最后就是用客人的朋友圈抖音号进行宣传。只要客人同意发抖音号发朋友圈。我们可以进行折扣，就打8.8折。
（总裁）好，很好。我会在两天内给出推广方案。宣传片段。
下面来到汽修门店冷清的，黄总你说说原因和解决方案。
（黄总）我们已经发现问题，现在需要集团公司要政策，要资金。
初步发现原因是原来全部是按月支付工资所有工人全是磨洋工，没有积极性。我们要进行深度改革。全部要按提成。
比如，汽修厂副厂长接待客户修复费用1万元。分别是，副厂提点，修复提点，焗漆人提点，厂房租金水电，还有几个领月薪资的人，更换配件及油漆成本，最后才是公司利润。我们的计划修复修理利润要50%左右，保养的利润20%～40%，这是内部改革！
我们同样要集团网上宣传推广，宣传片段视频。同时要求汽车公司门店所有人员要发朋友圈发抖音号以及其他网络平台，只要能坚持每天发抖音发朋友圈给每个月补偿300费补偿。还有一点，张三发朋友圈抖音号，有人冲着你来做保养，做修理。那么这个提点就是你张三的。同时客人愿意发抖音发朋友圈，我们可以送汽车卡。
最后要求集团公司给每家汽修门店配一台道路施救板车，我们要做全城免费施救.拖车《只要是愿意来我们门店修理的车》。
（总裁）政策制度可以马上执行。徐副总你和汽修公司黄总制定政策制度，全部进行改革。至于道路施救板车，我们要统一采购。应该要半个月吧。