贾勇回到座位上，一边翻看胡兆宇给的资料，一边想，这份项目实施方案是自己继续写呢，还是跟师父陈淑娜商量一下，交给老大说的那个专家写作团队来写呢？
贾勇没有做过项目实施方案这种文案，那天要不是胡兆宇启发他，他脑子里一点儿思路也没有。跟老大见了面以后，知道老大那里有专家写作团队，贾勇就懒得动笔了。他怕自己写的项目实施方案拿到总经理办公会上，让参会的领导觉得不像样子，也让师父陈淑娜难堪。
贾勇又一想，这个项目实施方案是师父陈淑娜交给自己的任务，就是想看看自己能把这个项目实施方案做到什么程度。自己做也没做，就跟师父说，要把这个工作委托给期货公司的人，会不会让师父觉得自己在有意推脱。
还有，老大把那个专家写作团队说得水平那么高。自己以前也没有见识过，就凭老大那么一说，自己就信以为真，好像也不太合适。毕竟是外单位的协作关系，自己未经证实就介绍给师父陈淑娜，还是不够慎重。
这么想着，贾勇决定还是自己着手写作项目实施方案。他按照胡兆宇的建议，从可行性研究报告中，整理出了一条时间轴。然后把可行性研究报告中出现的各种主体，按照他们在时间轴上出现的先后顺序做了一个排列。
对于新成立的主体，研究了主体成立需要的条件。对于需要引进的主体，研究的引进主体的资质条件和选拔方式。
在确立了各种主体后，进一步明确主体的工作目标、工作进度和开展工作的方式方法，以及评估工作进度，工程效果的节点指标。
为了完成这份项目实施方案，贾勇废寝忘食地工作了十几天，这里面很多资料搜集整理和演算的工作，是胡兆宇在下班后，偷偷帮着他做的。成稿以前，韩健帮他整理了文字格式和排版。
韩健还给贾勇推荐了一个图示工具，叫甘特图。把项目实施方案的主要内容，用甘特图的方式做了呈现。这个图做出来以后，整个项目实施进度变得一目了然了。
贾勇把项目实施方案交给了师父陈淑娜。陈淑娜近视还不戴眼镜，读文字资料很吃力。她拿着几十页的项目实施方案，哗啦哗啦地翻了一遍，翻到最后一页，她被那张甘特图吸引住了。
陈淑娜把那张甘特图仔细地看了一遍后，高兴地笑了。她说：“这个好，一目了然。我一看就明白了。你到外面图片社，把这张图放大，做成一个大的展板，能够在会议室陈列的那种。有了这张图，开会的时候，我就可以给他们讲明白了。”
贾勇问：“文字内容您看还要不要修改？”
陈淑娜问：“文字内容和这张图讲的应该是一样的吧？”
贾勇说：“文字内容更详细一些。”
陈淑娜想了想说：“你去办公室问一下，有几个领导参加总经理办公会，每个人给他们复印一份，开会的时候，交给他们。这一份你留给我，我再仔细看看。”