赵彦鸿眼看着前?妻打儿子?,坚定地站在?了前?妻这边,见南红筷子?断了,立刻递上了自?己的一双。
赵长安第二年回到?上海过年,看到?陈斯江第一句话就是:“斯江啊,没想到?你是这样的陈斯江!知人知面不知心啊!啧啧啧。”
吃年夜饭前?,斯江一本正经地送给赵长安十几?本《人像摄影》:“这是小舅舅收藏的杂志,你要学摄影还是看看这个比较好。”
顾家?的筷子?又断了一双。
——
短短两星期的培训,带给斯江的震撼极大。一来?是验证了李宜芳以前?的随口闲谈,香港友邦人才?济济,许多部门的同事都拥有?硕士学位,很少是英语系出身,但英语是公司的第一通用语言,粤语第二,普通话排在?第三。各部门往来?文件都是英文和繁体中文格式,没有?简体中文版本。斯江第二天在?宾馆和景生通电话就忍不住发表了十分钟感慨,又庆幸在?舅舅舅妈的建议下,斯南选了一个未来?更有?发展空间的系科。
斯江这级学生在?当初招生的时候说是委培,四?年过去?,有?几?家?委培的外企公司在?之前?的大规模撤资风波中离开了中国,一下子?变成了僧多粥少。因此进入大四?后,虽然英语系学生们实习时都是香饽饽,但分配依然是每个人要操心的事。
单位差异也?是一个问题,首选当然是进外服、外事办,上海户口解决了,人事关系在?外服算是捧牢了一辈子?的金饭碗。其次是世界五百强的企业,再次是国企。这三个档次,无论薪资待遇还是前?途未来?,相差得都不是一点点。斯江参加高考时是新疆户口,正常来?说得分配回新疆。而友邦还在?筹办期,最快要九月份才?能证照齐全?,但直到?91年年底,连布朗先生也?不能确定那张宝贵得不能再宝贵的外商独资寿险牌照拿不拿得到?。就算拿得到?,录用员工的人事手续也?得在?九月以后,斯江毕业后会面临一个尴尬的空窗期,她的档案,要么寄存在?学校两个月,要么先挂在?另一个公司名?下。布朗先生请香港友邦给学校发了意向函,但香港友邦无权接受斯江的人事档案更解决不了户口问题,所以景生再三权衡后,还是私下给顾西美打了个电话。
斯江自?己倒不着急,每个系有?两个优秀毕业生的名?额,可以优先留沪,按辅导员和班主任的说法,按成绩而言,其中一个名?额板上钉钉会是斯江的。她也?问过辅导员老师,大学集体户口和学生的人事档案,在?特殊情况下,可以代为保管一年之久。
但在?这点上,顾西美倒没含糊,特意打电话给斯江关心了一下情况,回头就跟孙骁提了,让他记得找人打招呼,无论如何,斯江是要留在?上海工作必须变成上海户口的。
二来?香港友邦采用的是美国的企业管理体系,和符元亮带给四?重奏的5S体系又很不一样。日本在?八十年代坐稳了全?球第二号经济大国的位子?,产品在?欧美所向披靡,以至于模仿日本的企业组织文化也?变成了一种趋势。然而这个经济神话已经是强弩之末,这两年有?了泡沫破灭的迹象。因此香港友邦里原有?的一点点向日企学习的苗头也?被清除了。
AIU是二战后开始集团化的,改名?AIG后在?七十年代采取事业部制管理子?公司,把业务部门分成四?类:海外一般保险部、国内一般保险代理部,国内一般保险经纪部和寿险业务部。八十年代末开始,AIG的扩张动作极其频繁,目标是美国第一金融保险集团的宝座。
友邦在?香港已经开展了六十年业务,竞争对手一箩筐,三十年前?大放光彩的水险、火险和意外险业务早已经没落,储蓄险一枝独秀。八十年代外资保险企业大举进入香港后,这几?年各大保险公司陷入了费率混战之中。香港政府有?意推动香港成为国际性保险中心,先是颁布了《保险公司条例》,随后88年成立了保险业联会,这两年保联在?推动成立保险索赔投诉局,旨在?调停个人保单持有?人和承包人之间的纠纷。行业前?景越发光明,竞争越发激烈。友邦在?新险种的设计上可谓费劲了心思。“末期危疾保险”的推出使得重疾险得到?了改良,大受欢迎。而作为最先引入代理人制度的保险公司,友邦的营销团队在?香港一直赫赫有?名?。斯江来?香港的时候,正巧遇上了友邦和鹏利保险的挖角大战,不少高级主管跳槽,也?使得原先的中层管理成员意外得到?了晋升。
斯江的培训老师黎小姐是一位三十多岁的港女,长得有?点像大红大紫的邵美琪,酒红色的短发贴服在?头皮上,只穿黑白?灰三色的套装,走起?路来?风风火火,说话脆爽,普通话不太标准,很认真地请斯江随时随地纠正她。
“上海分公司以后肯定比我们要好啦,大陆那么大,可以做的生意太多了。”黎小姐下午茶时间在?茶水间对斯江一帮实习生笑着说,“寿险绝对OK的,我们现在?一般保险业务的增长率已经低于寿险了,大陆发展那么快,大家?肯定会更加重视自?身保障嘛。”
来?自?财大的实习生追着问财险怎么样,黎小姐摇头:“财险行业综合成本率很高的,盈利空间有?限。等你们以后进了各个部门就知道了。”
斯江对这些只是一知半解,做的笔记最多,问的问题也?最多,两个星期后,她对保险行业依然只有?一个朦胧的大概认知,却有?点拿不准这个工作究竟是不是自?己喜欢做的了。但这已经是最后一个学期,她也?没有?时间再去?考虑其他的工作和企业。从布朗先生和布朗太太身上,斯江这几?年学到?了许多,美国人并不如大家?想象中那么“老外”,他们甚至更精通人情世故。布朗先生的顶头上司莫里斯格林伯格更令人惊叹,这位老头作为第一批访问中国的美国企业家?,时时表现成一位热爱中国的企业家?,AIG纽约公司甚至每周会提供一顿中餐,华人员工比率也?相当高。前?几?年外资大举撤资时,他加大了对华投资,坚决走上层路线,表明自?己的立场,还拍下中国被抢走的文物?归还给中国政府,积极为上海朱市长提供金融发展的新思路,带去?投资团。
在?得知格林伯格在?多方面寻求和孙骁的领导见面的机会后,斯江犹豫再三,没忍住说起?了自?己只见过一面的继父。布朗先生相当意外,但并没有?提出任何请求,因为斯江的这句话,他们夫妻俩还特地在?家?请斯江吃了一顿牛排大餐。